miércoles, 16 de noviembre de 2022

 Resolución de conflictos (parte IV)

Modelos alternativos para solucionar un  conflicto.

Un conflicto o desacuerdo con una persona o con un grupo de personas puede ser positivo o negativo, dependiendo de la forma en la que se resuelva, es decir si lo hacemos de manera negativa o forzosa tendremos un conflicto más grave, en donde se podría utilizar la violencia, mientras que si lo resolvemos de manera positiva y buscando una verdadera solución nos encontraremos con:

-Tipos de resolución de un conflicto:

Según (Marín E, 2018):

-La negociación: lo que se busca es lograr acuerdos que logren satisfacer los intereses y necesidades de las partes, generando un espacio de interacción y comunicación. La negociación es un método para solucionar problemas o conflictos.

La negociación en ambas partes.

-La mediación: la mediación es un método alternativo para la resolución de conflictos en el que un tercero imparcial (mediador), ayuda a las partes en con­flicto a identificar los distintos problemas y a encontrar una solución que beneficie a ambos.

-El diálogo: el diálogo es un proceso de genuina interacción mediante el cual los seres humanos se escuchan unos a otros con tal profundidad y respeto que cambian mediante lo que aprenden. Cada uno de los participantes en un diálogo se esfuerza para incorporar las preocupaciones de los otros a su propia perspectiva, aun cuando persista el desacuerdo.



 

El mecanismo utilizado para resolver este conflicto es la mediación.

La mediación es un proceso o método de resolución de conflictos, en el que las partes principales y/o sus representantes, con la asistencia de un tercero imparcial, el mediador, en el caso que nos concierne seria la secretaria de planeación y la inspección de policía municipal consiguen por sí mismas, a través de la discusión y la negociación, adoptar acuerdos mutuamente satisfactorios:

La mediación: Produce acuerdos creativos: Una de las cualidades más importantes del mediador es la creatividad 

Utiliza un lenguaje sencillo: Es importante que el mediador utilice un lenguaje simple y claro y lograr que las partes expliquen lo que realmente desean, lo que en la mayoría de los casos favorece el acuerdo.

Rápida: La mediación es un proceso mucho más rápido que un litigio judicial, pues el conflicto puede llegar a resolverse en cuestión de días y, en algunos casos, incluso de horas.

Ventajas de la mediación:

Menor coste emocional

Menor coste económico.

Es un proceso rápido.

Mediación del conflicto:

En este conflicto se resolvió por medio de la mediación de un tercero o intermediario, la secretaria de planeación quien atendió el conflicto inicialmente y la inspección de policía municipal.

Como primer recurso de mediación se realiza acercamiento con la oficina de planeación, quien siguiere que la persona que está construyendo realice los trámites pertinentes para continuar con dicha obra, adicionalmente, que llegue a un acuerdo con la parte afectada en para que le responda por los daños causados, a lo que la señora se niega defendiendo que no causo perjuicios y que las acusaciones son sin fundamento alguno.

La oficina de Planeación Municipal, solo puede atender la parte concerniente a la obra y llama a las partes para que se tomen correctivos de manera inmediata, de no concertar en ese momento, se hace una remisión por competencia a la inspección de policía donde las partes comparecerán con el fin de llegar a un acuerdo definitivo.

Se hacen los respectivos acercamientos con la inspección de policía con el fin de que las partes logren satisfacer sus requerimientos, por un lado, seguir la construcción de la obra y por el otro subsanar los daños ocasionados.

Por lo que en la inspección de Policía, escuchan a las partes y realizan las verificaciones correspondientes, de acuerdo a la mediación de las partes, llegan al consenso de que a la señora perjudicada por la construcción le sean reparados los daños ocasionados debido a la misma y el infractor debe cumplir con los requisitos de ley para seguir adelante con la construcción de la casa.



martes, 1 de noviembre de 2022

Parte III conflicto

Tabla 1. Actores del conflicto armado (Primarios y secundarios) 


Grafica 1 Actores primarios y secundarios del  conflicto.


Tabla 2. Anàlisis de divisores y conectores.
 
Tabla 3. Anàlisis de amenaza del conflicto.

Tabla 4. Anàlisis de niveles potenciales del conflicto.







miércoles, 12 de octubre de 2022

Arbol del problema

 






 

Conflicto destructivo: La relación entre las partes en conflicto empeora por mala comunicación. La confrontación y la desconfianza crecen.

Forma de abordaje vía normativa: un tercero decide quién tiene derecho y quién no (procesos judiciales o administrativos).

Contexto: social

Tipo de conflicto: Construcciones o mejoras de viviendas.

Áreas afectadas: Infraestructura

Historia del conflicto: En el barrio Kennedy del municipio de Chigorodó, la señora María Torres, decide construir un segundo piso en su propiedad, esto sin asesorarse o solicitar las licencias y permisos pertinentes para iniciar dicha construcción.

Días después de haber iniciado la construcción, la señora Teresa Gutiérrez, Propietaria de la vivienda que limita con la construcción, realiza acercamiento con la señora María con el fin de expresarle que su vivienda estaba siendo afectada debido a la obra que se estaba adelantando, ya que esta construcción le está generando humedad, a la pared que linda con la vivienda a la que se le está realizando la mejora, lo que ha venido deteriorando de manera más rápida, la salud de su padre, quien sufre de asma.

Sin embargo la señora María, le dice a la señora Teresa que esa humedad no es a causa de su construcción que de seguro ella, ya tenía esa humedad y ahora pretendía que ella se la pagara, así siguieron discutiendo hasta que la conversación se salió de tono y se amenazaron.

A la mañana siguiente la señora Teresa se dirige a la oficina planeación municipal, con el fin de interponer la queja de la afectación directa a su vivienda. La oficina de planeación municipal recibe la queja y programa una visita para inspeccionar el caso.

3 días después los funcionarios de planeación realizan la respectiva visita, evidenciando que la señora no contaba con los permisos pertinentes para dicha construcción, por lo que planeación le recomendó hacer los procesos como correspondía, adicional mediar con la señora teresa y subsanar los daños ocasionados.

Actores principales: María Torres y Teresa Gutiérrez, otros actores que intervienen, planeación municipal. 


Análisis del conflicto

Afectación económica y de salud, por construcción de una obra civil (vivienda) sin el cumplimiento de requisitos mínimo establecida por las normas urbanísticas.  

Características del conflicto: Es un conflicto interpersonal, ya que se presenta directamente entre dos personas pudiendo ser más.

Características

1. su historia: Perturbación y perjuicios por deterioro en la del afectado y daños y grietas en la infraestructura de la propiedad, debido a las malas prácticas en al momento de realizar los trabajos, a la demora y al no cumplir o no acatar lo que establecen las normas urbanísticas.

Este conflicto está sometido al cambio ya que se pueden tomar las acciones correctivas para solucionar el mismo.

 2. Su explosividad: de acuerdo a las situaciones ha habido choques, discusiones y enfrentamiento debido a las contradicciones y desacuerdos entre las partes.

 3.La coacción en el conflicto: los desacuerdos, posiciones, intereses y otros... Se tornan incompatibles los cuales generan la confrontación, esas misma que debe ir encaminada a la resolución de conflictos de forma positiva.

 Consecuencias:

- Hostilidades interpersonales

- Consumiremos energía que podríamos utilizarla para otras cosas-

- Sentimientos de desánimo, impotencia, inseguridad

-  Se pueden generan problemas de salud entre los afectados e involucrados.

 Soluciones: Desde la inspección de policía se citan las partes involucradas en el conflicto, se analizan las causas que están generando el conflicto, se buscan acuerdos, de conciliación y se avanza en la subsanación de los perjuicios haciendo seguimiento a los acuerdos establecidos.

 

 

 

Resolucion de conflictos V